Coaching d'équipe

Construire la coopération pour nourrir la performance collectiveKeith-Haring-sans-titre--1985-50950-b181b

 

OBJECTIFS

  • Développer des comportements de coresponsabilité et de coopération au sein de l’équipe. Pour atteindre un haut niveau de performance.
  • Construire une vision partagée et un projet d’entreprise pour un Comité de Direction et/ou une équipe de cadres. Savoir les communiquer en interne et à l’externe.
  • Faire des situations de changement ou de "crise", une opportunité de développement.
 
 
«Seul, je vais plus vite, ensemble nous allons plus loin» proverbe africain
 

CONTEXTES POSSIBLES

  • Constitution et Reconfiguration d'équipes, 
  • Evolution des principes et pratiques de management,
  • Changement des processus, 
  • ....

NOTRE REPONSE

Toujours adaptée aux besoins définis avec son leader, nous accompagnons l'équipe et son leader notamment à:
  • construire un sentiment d'appartenance fort à l'équipe,
  • partager le vécu des membres de l'équipe de façon à mieux se comprendre pour dépasser les désaccords et malentendus,
  • clarifier les besoins, les rôles et postures, les zones d'intervention,
  • permettre à chacun de prendre sa juste place dans le groupe, 
  • créer des liens de qualité,
  • croitre en ouverture et transparence...

LES MOYENS

L'accompagnement de l'équipe peut prendre diverses formes selon les contextes:
- un séminaire de 2 jours en résidentiel permet d'effectuer un travail en profondeur sur la qualité du lien entre les membres de l'équipe et sur les aspects opérationnels de la vie de l'équipe.
- un séminaire d'une demie journée permettra par exemple de clarifier certains points de dysfonctionnement, de fixer des objectifs ciblés, de poser des engagements précis...