Evaluation de potentiel

Un outil au service de la réussite des évolutions internes et des recrutements matisse

VOS BESOINS

Acquérir une connaissance approfondie d’un collaborateur pour :

  • Argumenter un choix de recrutement,
  • Décider d’une évolution de poste avec des missions enrichies en management direct, en gestion de projet, en relations commerciales...

NOTRE REPONSE

L'évaluation de potentiel permettra  de poser un diagnostic sur les aptitudes et capacités du candidat, ciblées par rapport au besoin du futur poste.

Par exemple:

  • le potentiel d’intégration rapide du candidat à la culture de l’entreprise, s’il vient de l’externe notamment,
  • ses capacités relationnelles (qualités d’écoute, de diplomatie, de coopération, d’affirmation de soi, de négociation…)
  • sa maturité managériale,
  • les qualités de rigueur, de précision,
  • l’esprit d’analyse et de synthèse, le sens de l’observation
  • l’ouverture et la curiosité d’esprit
  • l'esprit critique
  • la créativité...

Ce travail auprès du candidat permettra de répondre aux questions que vous pouvez vous poser sur:

  • les ressources dont il dispose pour prendre en charge ses nouvelles missions,
  • l'accompagnement éventuel à prévoir pour donner toutes les chances au projet de réussir (coaching, formation, tutorat...)

LA METHODE

  • Une grille d’évaluation est construite afin de lister les compétences transversales nécessaires au poste.
  • La passation d'un certain nombre d'outils test est proposée de façon à évaluer le candidat sur différentes aptitudes et personnalité.
  • Un entretien d’une heure avec chaque candidat est mené par un consultant.
  • Une synthèse personnalisée sur chaque candidat, s'appuyant sur l'ensemble des outils d'évaluation, est remise à l'entreprise.

  

Pour en savoir plus, merci de nous contacter.